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本日刷卡購物折扣搬新家後需要添購的東西實在太多算一算加起來也要花一大筆錢,
到各大賣場或百貨公司看了一下也沒比較便宜而且就算買好了要可刷卡
搬回家也大包小包的,搬起來很麻煩又很累= = !!
想一想只好上網找看看有沒有我需要的商品,買好了又能直接宅配活動限時折扣
到府或寄到住處附近的便利商店~
取貨也比較方便又不怕這麼熱的天氣還提大包小包的活受罪...
所以就上網看了一下一些購物達人的推薦跟幾家知名的購物網站
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
亞運／詹皇炸裂！ 詹子賢2分砲中華隊大幅領先中國
: 印尼雅加達雅亞運賽事棒球項目，中華隊今（1）日靠著首局姜建銘、林加祐連續適時安打演出，加上4局下「詹皇」詹子賢開轟帶動下，目前以8:0領先中國隊。
中華隊這場推出業餘左投王宗豪先發，他首局就投出三上三下，中華隊1局下就發威，戴如量獲得保送，林瀚犧牲觸擊推進隊友上二壘，姜建銘擊出三壘安打，幫助中華隊先馳得點，下一棒林加祐的三壘穿越安打，再度打回中華隊第2分。
不過林加祐也因為之後跑壘拉傷，被迫提前退場，次局中華隊又有攻勢陳瑞慕敲安後，林祖傑短打推進，林瀚敲出中外野穿越安打，再度拉開比分為3:0。
4局下中華隊攻勢再起，陳瑞慕敲安後，林祖傑內野滾地球發生造成對手暴傳，戴如量一棒敲出三壘安打再送回2分，林瀚高飛犧牲打，詹子賢再轟出2分砲，一棒拉開比分為8:0。
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看問題／想當YouTuber賺錢？廣告分潤5招必學
: 在 YouTube 當道的時代，人們總有這樣的迷思－－從 YouTube 發布視頻、吸引觀眾，然後就可兌現廣告收入，一切聽起來輕而易舉。然而，現實情況是，經營頻道絕非一輕鬆的賺錢之道，僅憑 YouTube 廣告收入恐難以創建穩健的收入來源。特別是今（ 2018 ）年一月起， YouTube 頒布了最新的創作者政策， 內容創作者至少得擁有 1,000 名追蹤者及 4,000 小時的觀看時間，才可加入 YouTube 廣告計畫。對比以往頻道僅需 10,000 觀看次數的要求，門檻可謂大幅提升，讓 YouTube 中小型創作者於頻道經營上更為困難。
早年 Alec Shankman 於媒體公司 Abrams Artists Agency 創建了一新部門，專門經營非主流節目與無腳本的電視類節目，其後此一媒體形式吸引了廣告商的注意，開始將廣告導入此類媒體內容中。隨後2005 年 YouTube 的出現，更提供了此類文本絕佳的發展平台，於此同時，網路社群平台 myspace 等也初試啼聲，人們開始在社交互聯網上表達意見，或更進一步地獲取及累積名聲，如此現象隨後於社交平台上擴散開來－－自媒體橫空出世，其後發展成今日所見的龐然巨獸。
後 Shankman 離開 AbramsAgency，開始投身數位和社交媒體的加速器，早在 2009 年他便指出， YouTube 創作者欲在平台以外取得成功，最大的希望是出售其網絡影片的版權，或是令廣告商買斷其所製作的影片專案。從現今 YouTube 平台廣告的分潤機制來看，即使廣告商投注了為數可觀的視頻廣告費來宣傳自家產品，僅有這筆支出的一小部分能進到內容創作者的口袋中。
目前， YouTube 廣告計畫的頻道每百萬次觀看人次約可賺得數千美元，然而要獲得百萬的觀看量卻極具挑信用卡購物優惠戰，因此內容創作者創建 YouTube 廣告以外的收入是必然的。從營銷的行銷漏斗（ Marketing Funnel ）角度來看，YouTube 是當前世界上僅次於 Google 的第二大搜尋引擎，與其忽略其帶來龐大的互聯網資源，內容創建者可透過如 Shopify 之類的網路商店，進而透過影片來行銷商品，作法為在影片的結尾導入商品購買連結，只要商品足夠引起消費者注意，一般將消費者導入商品購買頁面的成功率相當高。
若內容創作者屬於致力於影片內容創作的類型，透過 YouTube 平台累積出觀眾基數並建立起頻道影響力，則可通過 Yondo 一類的內容訂閱平台，交叉銷售自身的視頻內容，每部影片可依次付費或會員制訂閱，創作者亦可自定價格，跳過讓 YouTube 從中賺取費用的環節。
而於物聯網世界，「聯盟行銷」更為當紅炸子雞。聯盟行銷意指商家提供特定人選來推廣商品，現內容行銷也從部落格等靜態文本，朝向影音化（如 YouTube 平台）邁進。一般而言，我們常在 YouTube 底下看到YouTuber 提供商家coupon 的推廣網址即是聯盟行銷的手法，只要推薦人在網路上散播此連結，讓其他人點擊進去消費並成交後，商家就會支付推廣者一定比例的推薦獎金。一般實體商品推會員專屬活動優惠薦獎金約商品價的 1% 到 6% ，若是數位商品推廣獎金則高達 30%到 50%。
此外，放眼當前最成功的 YouTuber ，不難發現他們於視頻中由廠商置入的廣告，佔了收入的最大宗。一般而言，這些商業廣告案都是由視頻創作者自己出面洽談。同時，收取廣告贊助的好處在於，這筆收入不需讓 YouTube 從中抽成，內容創作者可依據置入的內容和受眾群體規模，與廠商商議彼此滿意的價格。大多數情況下，從贊助中獲得的收入遠超過 YouTube 廣告收入。同時，創作者依然可以藉由贊助影片同時產生廣告收入，意即同一個視頻可獲得雙份收入來源。
總歸而言，欲透過 YouTube 獲利的先決條件，必須跳脫「框架」以外來思考。在 Google大幅減少廣告收入的下行壓力下，對於當前廣告費率的影響甚巨，同時市面上如此多的內容創作者正亟欲博取觀眾的目光，更令內容創作者欲基於廣告收入來創造穩健收入難上加難。然而透過YouTube 視頻創作與產品的銷售、服務相結合，可發新款家電購買優惠現訊息文本與促銷性內容的相輔相成，能帶來巨大的商業回報。
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